Coaching
Le déploiement de vos talents
Nous accompagnons les entreprises et les professionnels de l’accompagnement au développement de leur savoir-faire et savoir-être et à l’amélioration des process, dans le cadre de stratégies et d’objectifs bien définis.
Le coaching vous permet de gagner en structuration, fluidité d’action et efficacité grâce aux réponses pratiques et concrètes qu’il apporte. Il vous offre un cadre, des outils et des méthodes éprouvés pour devenir auteur de votre changement.
L’utilisation de jeux simples et accessibles basés sur les compétences de l’improvisation offre un gain de temps considérable dans le diagnostic des besoins, freins et enjeux qui impactent comportements, interactions et stratégies. Elle facilite l’élaboration de plans d’actions individuels et collectifs, en réponse aux indicateurs de réussite du coaching. Les techniques de lâcher-prise libèrent la créativité et l’innovation. En équipe, elles resserrent les liens.
À partir du diagnostic de votre situation et de vos attentes, nous vous proposons la solution la plus efficace parmi les suivantes :
COACHING D’ORGANISATION
Nous intervenons dans des contextes de changement, démotivation (absences, burn out, turn over, conflits…) et manque d’autonomie. Nous analysons votre demande et réalisons un diagnostic de votre situation pour vous aider à redéfinir des objectifs d’accompagnement adaptés et mesurables.
Nous mettons en œuvre un protocole sur mesure, depuis la constitution d’une équipe pilote, organe du changement, jusqu’au fonctionnement autonome et autorégulé du système.
L’ensemble de vos collaborateurs, informés tout au long du projet, participent à la phase d’élaboration des solutions par le déploiement de l’intelligence collective, pour une implication garantie.
Nos accompagnements peuvent être associés à l’une ou plusieurs de nos sessions de formation.
Intervenants : 1 ou plusieurs coach en fonction de votre situation.
Participants : dirigeant, codir, managers, équipes.
Contactez-nous !
COACHING D’ÉQUIPE
Nos accompagnements ponctuels et réguliers permettent aux Codir de traverser les périodes complexes voire tendues avec plus de fluidité, redéfinir leur vision et leurs ambitions, améliorer leur communication, développer leur créativité collective et faciliter la descente d’informations.
Ils aident vos équipes à mieux fonctionner ensemble pour gagner en efficacité, développer la confiance et l’implication de tous, redonner du sens, harmoniser les pratiques, prévenir, gérer et réguler les conflits.
C’est à travers le déploiement de plans d’actions et l’atteinte d’indicateurs concrets et mesurables que vous développerez vos compétences collectives mais aussi individuelles.
Nos accompagnements peuvent être associés à l’une ou plusieurs de nos sessions de formation.
Intervenants : 1 coach ou plus – consultants et formateurs en fonction des besoins.
Participants : codir, équipe et manager.
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COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel de dirigeants vous offre une prise de recul ponctuelle ou régulière pour appréhender votre entreprise depuis un angle nouveau et ainsi mieux agir sur son développement : fédérez et embarquez vos équipes !
L’accompagnement des managers leur permet de se préparer à occuper de nouvelles fonctions, diminuer le stress, mieux gérer les priorités, garder le cap dans les périodes de transition et optimiser leur communication et leur management.
Le coaching individuel des professionnels de l’accompagnement vise le développement de votre activité : précisez et assumez votre identité, définissez votre cible et votre offre, mettez en valeur votre présentation (création de site, élaboration du pitch, vidéo de présentation de votre activité…)
Intervenants : 1 coach – consultants et formateurs en fonction des besoins.
Participants : dirigeant, manager, professionnel de l’accompagnement
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